董明珠分享提升员工服从度的策略，强调通过明确目标、强化培训、建立信任和激励措施等方法，确保员工忠诚并高效执行任务。

1. 树立权威，赢得员工敬重
2. 关怀员工，激发团队向心力
3. 挖掘潜能，增强员工执行力
4. 塑造优良企业文化，提升团队向心力

董明珠分享：如何使员工服从，构建卓越团队

在激烈的市场竞争中，企业若欲实现突破，关键在于构建高效的团队，而如何使员工服从，成为企业领导者关注的焦点，格力电器董事长董明珠，在多年的企业管理实践中，提炼出了一套让员工服从的策略，本文将结合董明珠的见解，探讨如何使员工服从，构建卓越团队。

树立权威，赢得员工敬重

1. 坚定信念，身先士卒

领导者若要使员工服从，必须树立权威，赢得员工的敬重，董明珠认为，领导者应坚定信念，以身作则，以自身行动感染员工，在格力电器，董明珠恪守“诚信、务实、创新”的企业文化，以身作则，赢得了员工的信任与敬重。

2. 聚焦岗位，发挥专长

在树立权威的同时，领导者还需聚焦岗位，发挥自己的专长，董明珠在格力电器担任董事长期间，不仅关注企业整体战略，更深入一线，了解生产、销售、研发等环节，其敬业精神让员工感受到领导的关怀，从而更愿意服从。

关怀员工，激发团队向心力

1. 关注员工需求，传递关爱

领导者若要使员工服从，必须关心员工需求，传递关爱，董明珠在格力电器推行“以人为本”的管理理念，关注员工生活、工作、成长等各方面，她认为，唯有让员工感受到企业的关爱，方能激发其工作热情。

2. 建立沟通机制，尊重员工意见

良好的沟通机制是激发团队向心力的关键，董明珠在格力电器建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，她认为，领导者应善于倾听员工声音，尊重其意见，让员工感受到自身价值。

挖掘潜能，增强员工执行力

1. 培养员工技能，提升综合素质

卓越团队离不开高素质员工，董明珠在格力电器注重员工培训与发展，通过举办各类培训课程，提升员工技能和综合素质，她认为，唯有让员工具备扎实的业务能力，方能使其在工作中更听话。

2. 设定明确目标，激发员工斗志

明确的目标是激发员工斗志的关键，董明珠在格力电器设定了明确的发展目标，让员工明白自身工作意义和价值，她认为，领导者应善于激励员工，让他们在工作中不断挑战自我，提升执行力。

塑造优良企业文化，提升团队向心力

1. 传承企业文化，树立共同价值观

企业文化是企业灵魂，优秀领导者应善于传承企业文化，树立共同价值观，董明珠在格力电器倡导“诚信、务实、创新”的企业文化，让员工在共同价值观的引领下，形成强大的团队向心力。

2. 举办各类活动，增强团队凝聚力

举办各类活动是增强团队凝聚力的有效途径，董明珠在格力电器举办各类文体活动、团队建设活动等，让员工在活动中增进了解，增强团队凝聚力。

使员工服从，构建卓越团队，是企业领导者的重要使命，董明珠的分享为我们提供了宝贵经验，在今后的工作中，我们应借鉴董明珠的成功经验，关注员工需求，挖掘潜能，塑造优良企业文化，从而打造一支卓越团队，为企业发展贡献力量。